管理・運営業務のOJT

事業推進部に所属している筆者。販促ツールを作成したり、各拠点を回って商品の機能やセールスポイントを営業員にレクチャーしている。今回、明るく積極的な田村さん（男性）が中途採用で入社し、期待を持っていたところ……。 ★このO …

製造ラインの主任の某氏、時には徹底的にどなりつける上司にノイローゼ気味になったことも。ある日、海外工場のSVとして赴任。現地の主任にOJTを行う内に、ハッと気づかされたことは……。

ある日某委員会が発足し、その事務局を任せられることになった若手社員。本人にとっては嫌な仕事だった。部長からじきじきのOJTを受けるものの、大雑把な指示や指導にとまどう日々、しかしやがて……。

食品のチェーンストアの店長を任された某氏。運営計画についての企画書を書くも社長に何度も棄てられる。これも社長流のOJTだった。最後に社長がにっこり笑って話すには……。

生産財卸の営業所でOJTリーダーだった先輩が、別の部署でまた一緒に仕事をすることに。課長に就任した先輩に期待を寄せるが、日を追うごとに不安が増す。課長の言うことも一理あるが、メンバーが白けるのもわかる。どうしたらいいのか……。