
事業推進部に所属している筆者。販促ツールを作成したり、各拠点を回って商品の機能やセールスポイントを営業員にレクチャーしている。今回、明るく積極的な田村さん(男性)が中途採用で入社し、期待を持っていたところ……。
★このOJTケースの内容は「中途でモテ男のOJT」を参照。
●職場状況
- 職場:事業推進部
- OJT対象者:中途採用の田村さん(27歳)
- OJTリーダー:私
●アウトライン
- 田村さんは、人当たりもよくマナーも申し分ない好青年で職場から期待され、女性社員にも人気。
- 3カ月を過ぎたころから、私は田村さんの質問が多いことに違和感を感じるようになる。
- 質問に時間がとられ、田村さんに任せる仕事を分担するはめになることもしばしば。
- 一度教えたことも再度質問してくることが目立つようになる。
- OJTが半年たったころ、田村さんがメインの仕事や出張が近づくと”仕方のない理由”が発生するようになる。
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